猫鹿

2007.3.30会议纪要

宋经理：
这周业务量出现超负荷现象，已经超出翻译部承受范围，我公司要抓紧招聘新进翻译；

刘经理：
网络部具体协调进度问题，需要网络部再开会商讨；关于别部门给的工作，希望能提前打招呼，以方便安排工作；

谭总：
1,安排详细值日表，保护办公环境；
2,注意中午、晚上下班各种电源的关闭，爱护公司财产；
3,做各个领域的翻译测试稿件,一周内必须回复应聘翻译；
4,翻译部须在3个月内学会操作各种翻译软件,以便大大的提高翻译和校对效率；
5.苏总梳理翻译简历，按行业划分，负责沟通联系；
6,部门经理制定部门工作计划，全公司共同监督执行情况和工作成果；
8，韩国的网站必须在下周结束,要特别重视对待；
9，表扬刘静，新业务上手快，一周左右即出较大单子，希望所有业务员学习她这种用心做事的精神；
10，双宁网站的改版策划方案，下周完成；

苏总：
1，目前项目进度有问题，需要有待规划和调整工作时间；
2，不只是整理翻译简历，更要沟通联络活跃翻译，这需要一段时间来完成；
3，车管所项目经历很长时间，大家投入很大精力，最终获得车管所、IT公司及其他翻译公司的高度评价，充分显示我公司员工团结一致的精神，并且对提高我公司形象有这个很大的帮助；
4，以后稿件编辑主要由行政部来完成；

刘静： 建议业务记录整理客户资料来源.